ビジネス/マーケティングスポットコンサル
新規事業、BtoBマーケティング、組織づくりに関して、一度プロに壁打ちしたい企業向けの単発コンサルです。現状と課題を第三者視点で整理し、限られたリソースの中で何から着手すべきかを実行レベルまで落とし込みます

戦略の「次の一手」を明確に。SaaS・グローバルマーケティングの壁打ち役
SaaSマーケティング、組織の立ち上げ、グローバルコミュニケーションなどに関するスポット(単発)のコンサルティングです。 SaaS業界で約10年、新規事業〜既存事業の0→1/0→100を両方経験してきたマーケターが、あなたの事業の“今”に合わせて、1回完結で戦略の整理・優先度付けをお手伝いするスポットコンサルです。「顧問契約までは必要ないが、プロの意見を聞きたい」「第三者の視点で壁打ち相手になってほしい」という場合にご活用ください。
相談内容例
- 1人目マーケターの採用についてアドバイスが欲しい
- SaaSやBtoBサービスのマーケティング戦略設計(認知〜リード獲得〜ナーチャリング)に関する優先順位づけ
- 将来を見据えた既存顧客の活性化・カスタマーマーケティング
- 外資SaaSの日本展開における「日本市場の読み解き」と本社への説明方法
- マーケ/CS/BizDevなど、体制づくりや役割分担の相談
私について
- 約10年間、SaaS業界でマーケティング/カスタマーマーケティングに従事
- 大企業〜スタートアップまで複数社で
- 新規サービスの0→1
- 既存事業の0→100(スケールフェーズの設計) を経験
- 外資企業の日本マーケティング立ち上げを担当し、海外本社に対して「日本市場の特性」を定性・定量両面から説明し、戦略に反映
- 日本生まれ日本育ち。英語や文化理解は独学で身につけたため、「海外企業が日本でつまずきやすいポイント」も現場目線で把握
ご利用の流れ
※継続的なご相談をご希望の場合は、法人向けビジネス/マーケティング顧問契約プランへの移行も可能です。まずはスポットでの相性確認としてもご利用いただけます。
