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ビジネス原典について

ビジネスは本来シンプルです。市場・競合・顧客・自社を捉え、優先順位を正しくつけること。そして、Notionをはじめとする仕組み化で属人化を減らし、攻めの施策が回る土台をつくること。ビジネス原典は、その両方を支援します
組織でNotionやマーケティング戦略を活用して協働するチームのイメージ

代表経歴・実績

SaaS × 外資 × Notionのスペシャリスト 
約10年間、SaaS業界にてマーケティング/カスタマーマーケティングに従事。
数十名のスタートアップから1500名超の日系/外資企業まで、多様なフェーズの企業での勤務を経験。

  • 0→100(スケール)の専門家: 多くの人が「0→1(立ち上げ)」に注目しますが、ビジネスの本当の勝負はその後。私は、組織が拡大してもワークスする「スケールに耐えうる仕組み」を見据えた立ち上げを得意としています
  • 日本市場進出の架け橋: 日本生まれ日本育ち、英語や文化の違いは独学。外資系企業の日本マーケティング立ち上げを担当。日本市場の特殊性を定性/定量両面から本社にロジカルに説明し、予算と理解を得ました
  • Notionによる「守り」の構築: マーケティング業務の傍ら、所属したすべての企業でNotion導入・定着を主導。ツールを統合し、業務を超効率化する仕組みを構築したことで、年間最低1億円のコストカットを実現した実績があります

 

哲学

ビジネスは本来シンプルである

AIや新しいテクノロジーが台頭しても、ビジネスの本質は変わりません。「誰に、何を、どう売るか」。市場・競合・顧客・自社を知り、適切な優先順位をつけること。これを外さなければ、どのような事業ドメインでも勝機はあります。

泥臭くスマートに働く

「ハードワーク」とは、長時間労働のことではありません。いかに短時間労働で、長期にわたり収益を得るか。そのためには、Notion等による徹底的な効率化(守り)が不可欠です。守りが固いからこそ、攻めの施策に全力を注げるのです。

実践者であること

私は「口だけのコンサルタント」ではありません。私自身も現在進行形で事業を運営し、リスクを負ってビジネスを展開している「実践者」です。机上の空論ではなく、実践できる「生きた戦術」を提供します。

コンサルティングの方針

「私の仕事は、私が不要になる仕組みを作ること」

一般的なコンサルタントは、契約を長く維持しようとするかもしれません。しかし、私は逆です。 最終目標は、私の手から貴社のビジネスが離れ、自走すること。 そのために、特定の個人の能力に依存しない「脱属人化」された仕組み(原典)を貴社に残します。

仕組み化された業務環境で効率的に働くビジネスパーソンのイメージ

提供サービス

  • 攻め:ビジネス/マーケティング支援 
    ビジネス/マーケティングに関する戦略・実行支援「1人目マーケター」採用時の要件定義など
  • 守り:Notion導入・定着支援
    Notion社のお手本的利用方法に基づく、業務効率化・コスト削減の仕組み構築
    ※まずはNotionテンプレート(マニュアル付き)のご利用を推奨しています