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事業フェーズ別 組織づくり診断シート

事業フェーズにより、優先すべき打ち手は異なります。仕組みや要件が未整備のまま増員すると、属人化とマネジメント負荷が拡大し、最悪の場合は組織の機能不全を招きます。本資料は、自社のフェーズを判定し、今着手すべき事項を明確にするための診断シートです。

組織拡大の前に着手すべきこと

主な内容

  • 組織フェーズの判別
  • Seed期に構築すべき「情報の一元管理」と「定期タスクを効率化する仕組み」
  • Scale期に守るべき採用ポジションの優先順位
  • 実施手順・事項を誤った場合に生じるリスクと推奨するタスク順番

こんな方におすすめ

  • マーケティング担当者の採用を予定している方
  • 増員に伴い、マネジメント負荷や属人化が拡大している組織の方
『事業フェーズ別・組織づくり診断シート』のサンプルページ。Seed期とScale期それぞれでやるべきこと